FORTECO
Tu empresa cambió. Su estructura jurídica probablemente no.
Analizamos cómo funciona realmente tu negocio y diseñamos la estructura jurídica que corresponde a la empresa que tienes hoy.
Si decides avanzar con el proyecto de estructuración jurídica dentro de los 30 días siguientes, el costo de la sesión se descontará de los honorarios del proyecto.
Esto es lo que suele pasar cuando una empresa crece
Casi ninguna empresa se detiene a rediseñar su estructura jurídica mientras crece. Sigue vendiendo, contratando y aliándose con los mismos documentos que tenía cuando empezó. Marca lo que reconozcas en tu empresa.
No se trata de tener más documentos.
Se trata de que los que tienes correspondan a tu negocio.
Una empresa puede tener acta constitutiva, contratos, marca registrada y permisos, y aun así tener una estructura jurídica deficiente: contratos que no corresponden a la relación real, socios cuyas reglas nunca se escribieron, activos que nadie sabe con certeza a quién pertenecen, obligaciones que aparecieron al crecer y que nadie revisó.
Estructurar jurídicamente es entender cómo funciona tu empresa —quién participa, cómo se decide, con quién te relacionas, qué tienes y qué debes cumplir— y construir a partir de ahí los mecanismos que esa operación necesita.
No estructuramos documentos.
Estructuramos relaciones, decisiones y operaciones.
Seis capas. Una sola estructura.
La estructura jurídica de una empresa no está hecha de áreas separadas, sino de decisiones que se tocan entre sí. Por eso no revisamos una parte aislada: revisamos cómo se conectan.
Socios, participaciones, decisiones, facultades, acuerdos, gobierno e inversión.
Clientes, proveedores, colaboradores, freelancers, aliados, distribución y licenciamiento.
Marcas, derechos de autor, software, contenido, metodologías, bases de datos y titularidad.
Contratación, documentación del equipo, políticas internas y prevención.
Permisos, registros, autorizaciones y obligaciones propias de la actividad.
Los procesos del día a día: cómo se cobra, cómo se autoriza, cómo se entrega y cómo se documenta.
Ejemplos de cómo se conectan las capas
Cómo trabajamos
No empezamos redactando. Empezamos entendiendo.
DIAGNÓSTICO
Conocemos el negocio y su forma real de operar. Mapeamos socios, relaciones, activos y obligaciones, y detectamos dónde la estructura no respalda lo que la empresa hace.
Mapa de Estructura Jurídica y Ruta de Estructuración priorizada.
DISEÑO
Con el mapa sobre la mesa definimos qué estructura corresponde a tu empresa: qué se corrige, qué se rediseña, qué se documenta por primera vez y en qué orden.
La estructura propuesta con prioridades, alcance y secuencia.
IMPLEMENTACIÓN
La estructura se convierte en contratos, documentación societaria, políticas, registros y protocolos, y te acompañamos para que efectivamente se incorpore a la operación.
Los instrumentos jurídicos y el acompañamiento para implementarlos.
Quién va a revisar tu empresa
Mariel Idelette López Ballesteros
FORTECO es una consultoría jurídica dirigida por Mariel Idelette López Ballesteros, abogada especializada en propiedad intelectual, derechos de autor y asesoría jurídica para empresas y proyectos creativos, con formación de maestría en propiedad intelectual, derechos de autor y nuevas tecnologías.
Su práctica combina la perspectiva jurídica con una comprensión cercana de cómo funcionan realmente los procesos creativos y empresariales.
Qué recibe tu empresa
Cada empresa necesita una estructura distinta, así que los entregables se definen a partir del diagnóstico y no de un paquete armado de antemano. Según el proyecto, pueden incluir:
CÓMO SE DEFINE EL ALCANCE Y EL COSTO
El Diagnóstico Inicial nos permite saber si tu empresa necesita una intervención puntual o un proyecto de estructuración más amplio. El alcance y los honorarios se presentan por escrito antes de comenzar cualquier trabajo, con entregables y tiempos definidos. No hay costos que aparezcan después.
Diagnóstico Inicial FORTECO
Antes de decirte qué necesitas, queremos entender tu empresa.
Este es el primer paso del proceso, no un formulario de contacto. Las preguntas nos dan un panorama de cómo funciona tu negocio, cómo está estructurado hoy y hacia dónde va. No necesitas saber qué servicio jurídico requieres. Ese es precisamente nuestro trabajo.
Objeciones habituales
Perfecto. Si ya lo supieras, no necesitarías un diagnóstico.
No hacen falta. Puedes responder «no estoy seguro» cuando corresponda.
No buscamos que tengas un problema grande. Buscamos entender si tu estructura corresponde con el negocio que tienes hoy.
Te diremos qué encontramos y qué haríamos. Si tu empresa no necesita una estructuración, también te lo diremos.
El diagnóstico no pide cifras, contratos ni documentos. Sólo necesitamos entender cómo funciona tu empresa.
Agenda una consulta
Platica directamente con nuestro equipo legal sobre tu situación particular.
Resolver las últimas dudas
Es el análisis de cómo funciona realmente una empresa y el diseño de los mecanismos jurídicos que esa operación necesita: estructura societaria, contratos, protección de activos, documentación del equipo y procesos. No es constituir una sociedad ni redactar un contrato aislado: es revisar que todas esas piezas correspondan entre sí y con el negocio real.
Sí. La constitución es el punto de partida de la estructura, no la estructura completa: la mayor parte de lo que una empresa necesita jurídicamente aparece después, conforme empieza a contratar, vender, aliarse y crear. Muchas empresas tienen quien las apoya en asuntos puntuales, pero nadie que haya revisado el conjunto. Podemos trabajar en coordinación con tu asesor actual o hacernos cargo del proceso.
Son instrumentos distintos y uno no sustituye al otro. El acta y los estatutos regulan la sociedad; los convenios entre socios pueden regular aspectos específicos de la relación: qué pasa si alguien quiere salir, cómo se valúan las participaciones, cómo se resuelven ciertos desacuerdos o qué compromisos asume cada quien.
Revisamos la información y te contactamos en un máximo de 2 días hábiles con una lectura preliminar: qué áreas conviene revisar, con qué prioridad y cuál sería el primer paso. A partir de ahí decides si quieres avanzar. La información que compartes se usa únicamente para eso; puedes consultar el aviso de privacidad.
El Diagnóstico Inicial tiene una inversión de $1,160 MXN (IVA incluido). Este monto se descuenta al 100% del costo total del proyecto de estructuración si decides avanzar con FORTECO.
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Recibe análisis legales, consejos prácticos para empresas y novedades regulatorias.
Tu empresa cambia. Su estructura jurídica también debería.
Si algo de esta página describió a tu empresa, el siguiente paso es sencillo: cuéntanos cómo funciona.
Diagnóstico Inicial FORTECO
Vamos a hacerte algunas preguntas sobre cómo funciona tu empresa. Sólo verás las que apliquen a tu caso.
Paso 1 — Tu Empresa
Háblanos de la actividad básica de tu negocio.
Paso 2 — Contacto
Antes de entrar en detalle, déjanos tus datos.
Paso 3 — Estructura y socios
Analizamos la arquitectura corporativa actual y tus planes.
Paso 4 — Cómo opera tu negocio
Mapeo contractual y formalización de relaciones.
| Relación | Contrato específico | Plantilla genérica | Correos/WhatsApp | De palabra | No aplica |
|---|---|---|---|---|---|
| Clientes | |||||
| Proveedores | |||||
| Freelancers / Prestadores | |||||
| Aliados comerciales |
Paso 5 — Personas y equipo
Estructura laboral y contratación externa.
Paso 6 — Activos intangibles
Propiedad intelectual, software, marcas y contenidos.
Paso 7 — Cumplimiento y situaciones actuales
Identificación de contingencias y riesgos en curso.
Paso 8 — Hacia dónde va la empresa
Objetivos de estructuración a 12 meses.
Paso 9 — Cierre
Envío de información y confirmación.
¡Listo! Gracias por contarnos de tu empresa.
Revisaremos tu información y te contactaremos en un máximo de 2 días hábiles con tu lectura preliminar y el enlace para elegir horario.
